Define tu estrategia logística

Teniendo en cuenta tu actividad o el sector empresarial en el que trabajas, deberás definir tu estrategia logística. Aquí te damos algunas ideas:

Pequeña Logística

Es una estrategia que suele ser utilizada en empresas que no superan los 50 pedidos al días, los operadores logísticos realizan varias tareas a la vez.

Logística Estructurada

Empresas que por su estructura deben procesar entre 50 y 1000 pedidos al día, los operadores logísticos se especializan en una tarea (recepción, picking, embalaje, etc).

Logística Industrial

Es una estrategia usada por empresas que procesan mas de 1000 pedidos al día. Por su tamaño, las empresas normalmente usan un Sistema de Gestión de Almacenes (SGA), lo cual permite la automatización de los procesos dentro de la bodega para poder responder a las necesidades logísticas de la empresa.

Logística Subcontratada

Es una estrategia usada por empresas que por su operación logística deciden subcontratar el proceso a un proveedor de servicios. Dentro de los proveedores de este tipo de servicios podemos encontrar:

• Servicio de transporte
• Servicio de transporte y almacenaje
• Servicio de transporte, almacenaje, flujo de mercancías y soluciones relacionadas con flujos de información.
• Servicio de coordinación y supervisión de la cadena de abastecimiento.
• Servicio de gestión de la logística y prestación de servicios de ingeniería

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